為進一步提升南水北調東線工程運營管理水平，推動南水北調事業(yè)高質量發(fā)展，根據(jù)公司董事會年度工作計劃，5月21日至24日，公司黨委書記、董事長袁連沖帶公司外部董事調研組到南水北調山東段工程開展專題調研，南水北調山東干線公司黨委書記、董事長姜延國陪同調研，公司外部董事陸備、劉春生、繆正宏參加調研。
調研期間，調研組圍繞“工程調度運行與效益發(fā)揮”“改革發(fā)展與科技創(chuàng)新”“東線水源安全與后續(xù)工程建設”等事項與山東干線公司進行了座談交流，充分交換意見。外部董事結合專業(yè)視角，在分析山東干線公司管理特點和高質量發(fā)展經(jīng)驗的基礎上，就水源公司在工程管理優(yōu)化、風險防控、資源整合、改革發(fā)展等方面提出建議，并為深化跨區(qū)域協(xié)作提供新思路。
調研組先后考察了南水北調山東干線公司調度中心，南水北調東湖水庫、鄧樓泵站、八里灣泵站、穿黃河工程、東昌府渠道、邱屯樞紐、北延工程、大屯水庫和京杭運河濟寧至東平段航道“三改二”（柳長河段）工程與東平湖老湖區(qū)洪水相機南排工程，聽取了相關工程建設、水質保障、運行管理及效益發(fā)揮情況的介紹，詳細了解山東段工程的調度運行機制、技術創(chuàng)新應用及水源安全保障措施，重點關注了工程對區(qū)域水資源配置的支撐作用，并就如何提升綜合效益與山東干線公司管理和技術人員進行交流。
南水北調山東干線公司作為南水北調東線一期山東境內的項目法人，負責一期山東段工程的組織實施與運行管理。了解南水北調東線輸水線路及工程情況、南水北調兄弟單位好做法好經(jīng)驗，既是外部董事的履職要求，也是公司切實加強董事會建設，保障外部董事履職盡責，有效發(fā)揮外部董事“決策專家、經(jīng)營顧問”角色作用的舉措。調研過程中，外部董事結合行業(yè)趨勢與企業(yè)實際，為南水北調東線江蘇段工程管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略決策和公司治理等提供了許多很有價值的意見和建議，為公司高質量發(fā)展提供幫助。
公司黨委副書記徐向紅、董事會秘書，山東干線公司常務副總經(jīng)理劉紹清、副總經(jīng)理郭東升以及總會計師、工會主席和相關部門負責同志參加調研或座談。
（辦公室）
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