為充分了解基層安全生產和經營發展情況，推動年度目標任務落實，5月21日，公司總經理、黨委副書記李松柏赴宿遷分公司開展調研，就分公司年度工作開展情況及目前經營工作進展情況進行調研。
李松柏認真聽取了宿遷分公司關于黨的建設、調水安全、經營成效、人才隊伍建設等方面的匯報，充分聽取與會人員的交流發言，廣泛征求大家對公司高質量發展的意見和建議，詳細了解分公司深入貫徹中央八項規定精神學習教育進展情況，對大家提出的焦點和熱點問題進行了深入的討論和交流。
李松柏對宿遷分公司在復雜市場環境中所展現的不畏艱苦、團結拼搏的精神給予肯定。對今后的重點工作，他提出具體要求：一是在黨建融合上創品牌。以黨建引領業務發展，將黨建工作貫穿到調水運行、涉水經營等各個環節，發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動黨建與業務同頻共振。從嚴從實推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育，以優良作風凝心聚力、干事創業。二是在經營項目上求突破。要加強市場研判，深挖屬地化資源，強化協同作戰，在優質項目儲備上實現突破，爭取更多項目落地，同時嚴控成本費用，提升項目安全管理效益。三是在工程管理上謀創新。分公司確保圓滿完成年度調水任務是大事，保證工程安全運行和水質安全是公司賦予的重大使命，要勇于創新，借鑒AI技術和智能化管理手段，優化內部管理流程，提升公司運營管理水平，激發員工積極性與創造力。四是在快速發展中保安全。安全生產責任重于泰山，不斷強化安全意識，完善安全管理制度，加強安全隱患排查與治理，確保工程運行安全、水質安全和人員安全，為南水北調工程平穩運行筑牢安全防線。五在平臺實踐中礪人才。人才是第一資源，要搭建人才成長平臺，通過項目鍛煉、崗位交流等方式，培養一支業務精、能力強、素質高的專業人才隊伍，為公司高質量發展提供堅實的人才保障。
此次調研指導，為宿遷分公司下一步工作指明了方向。宿遷分公司將認真落實要求，壓實責任、細化措施，全力以赴沖刺年度目標任務，為公司高質量發展貢獻更大力量。
分公司領導班子成員、鴻基公司主要負責同志參加調研。
（宿遷分公司）
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